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环保行业发展趋势分析

  环保行业作为一个产业逐渐成形,环保企业已逐步迈入产业集团化形态。环保企业已逐步迈入产业集团化形态。

  –在环保行业发展的初期,环保企业主要通过单一业务盈利,处于整个行业价值链条的某一个单独环节,如水务企业主要做污水处理或者供水

  –商业模式相对复杂,业务结构也由过去的单体业务模式向纵向延伸,产业化集团模式开始萌芽和发展,盈利模式也相对多样化,常见的形态是从单一投资商向工程建设板块延伸,形成投建运完整的盈利链条

  –开始尝试借助金融力量来解决投资资金问题,典型的做法就是成立产业基金,由主体企业出资少部分作为劣后,其他资金由GP负责募集–环保产业形态丰富多样,逐步跨出传统环保行业范畴,进入金融领域

  2015年史上最严新环保法实施,严重环境违法行为将被判刑,随着环保政策密集出台、环保标准不断趋严,To-B(工业)市场未来仍有良好发展机会,与To-G(市政)市场一并成为环保产业的两块蛋糕

  越来越多的传统产业巨头正在向节能环保领域转型,目前128家央企中选择进入环保领域作为战略布局的央企已达到30家左右(实业类央企为主),其中进入水处理领域的央企最多

  过去,企业进入环保市场,多数是以某一个细分领域作为切入点,而从细分领域的专业治理向环保问题的综合解决方案服务商转换的趋势愈加明显。过去,企业进入环保市场,多数是以某一个细分领域作为切入点,即解决环保问题中个别单一问题。

  –顶层的系统化解决方案推进缓慢,但中间层与底层结合的半系统化解决方案是可实现的,中技术研发、内部协调、外部资源整合等能力,都将成为半系统化解决方案的必备能力

  环保行业作为一个产业逐渐成形,环保企业已逐步迈入产业集团化形态。环保企业已逐步迈入产业集团化形态。

  –在环保行业发展的初期,环保企业主要通过单一业务盈利,处于整个行业价值链条的某一个单独环节,如水务企业主要做污水处理或者供水

  –商业模式相对复杂,业务结构也由过去的单体业务模式向纵向延伸,产业化集团模式开始萌芽和发展,盈利模式也相对多样化,常见的形态是从单一投资商向工程建设板块延伸,形成投建运完整的盈利链条

  –开始尝试借助金融力量来解决投资资金问题,典型的做法就是成立产业基金,由主体企业出资少部分作为劣后,其他资金由GP负责募集–环保产业形态丰富多样,逐步跨出传统环保行业范畴,进入金融领域

  2015年史上最严新环保法实施,严重环境违法行为将被判刑,随着环保政策密集出台、环保标准不断趋严,To-B(工业)市场未来仍有良好发展机会,与To-G(市政)市场一并成为环保产业的两块蛋糕

  越来越多的传统产业巨头正在向节能环保领域转型,目前128家央企中选择进入环保领域作为战略布局的央企已达到30家左右(实业类央企为主),其中进入水处理领域的央企最多

  过去,企业进入环保市场,多数是以某一个细分领域作为切入点,而从细分领域的专业治理向环保问题的综合解决方案服务商转换的趋势愈加明显。过去,企业进入环保市场,多数是以某一个细分领域作为切入点,即解决环保问题中个别单一问题。

  –顶层的系统化解决方案推进缓慢,但中间层与底层结合的半系统化解决方案是可实现的,中技术研发、内部协调、外部资源整合等能力,都将成为半系统化解决方案的必备能力返回搜狐,查看更多

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